Mô hình Agile và Waterfall là hai mô hình phổ biến để phát triển phần mềm đang được các công ty công nghệ ứng dụng ngày nay. Cả hai mô hình đều mang những đặc điểm, cũng như ưu-nhược điểm riêng. Hãy cùng Metajobs tìm hiểu sự khác biệt giữa Agile và Waterfall nhé!
Mô hình Waterfall (Thác nước)
Mô hình Waterfall hay còn gọi là mô hình Thác nước ra đời từ 1970 bởi giáo sư Winston Royce, là mô hình được sử dụng rộng rãi đầu tiên trong ngành công nghiệp phần mềm. Như cái tên gọi của nó, mô hình là quy trình tuần hoàn dạng lặp, giai đoạn mới chỉ được triển khai sau khi giai đoạn trước đã hoàn thành.
Quy trình làm việc của mô hình thác nước được chia làm từng giai đoạn riêng biệt, đầu ra của giai đoạn này là đầu vào của giai đoạn tiếp theo
- Phân tích yêu cầu (Requirements): Là giai đoạn xác định và phân tích tất cả các yêu cầu của khách hàng về sản phẩm
- Thiết kế hệ thống (Design): Thiết kế phần cứng, phần mềm, ngôn ngữ lập trình, lưu trữ dữ liệu
- Xây dựng hệ thống (Development): Đội ngũ lập trình tiến hành xây dựng hệ thống dựa trên thiết kế đã thống nhất ở giai đoạn thứ 2. Sau đó, đội ngũ QA và tester có trách nhiệm kiểm tra các lỗi và tiến hành xử lý.
- Triển khai hệ thống (Delivery): Khi tất cả các lỗi đã được điều chỉnh, hệ thống được triển khai để người dùng bắt đầu sử dụng
- Bảo trì (Maintenance): Cập nhật và sửa lỗi phần mềm nếu có
Mô hình Agile
Agile ra đời từ những năm 90, là phương pháp lặp lại liên tục các giai đoạn phát triển và thử nghiệm trong suốt quá trình phát triển phần mềm. Đây được coi là mô hình có thể thay thế những nhược điểm của mô hình Thác nước về sự linh hoạt, cho phép nhiều sự thay đổi điều chỉnh trong quá trình phát triển dự án. Agile cũng đề cao sự thoả mãn của khách hàng khi liên tục làm việc trực tiếp và cập nhật yêu cầu của khách hàng trong dự án.
Phương pháp Agile hình thành dự án bằng cách chia nhỏ dự án thành từng phân đoạn (Sprint) nhỏ, dễ quản lý. Các Sprint thường cho khung thời gian ngắn 1-4 tuần, thích hợp cho sự điều chỉnh các thay đổi.
Sự lựa chọn phù hợp: Agile hay Waterfall?
Có thể dễ dàng nhận ra được Agile đang dần thay thế Waterfall và được sử dụng rộng rãi ở các công ty phần mềm. Tuy nhiên, để có thể lựa chọn mô hình phù hợp phụ thuộc nhiều vào sự đánh giá tính chất của dự án.
Waterfall là mô hình phù hợp nếu bạn đã có một bức tranh rõ ràng và chi tiết về sản phẩm cuối cùng của dự án, và bạn biết chắc chắn tất cả các yêu cầu của khách hàng sẽ không thay đổi. Ngoài ra, Waterfall cũng dễ quản lý, và phù hợp cho các dự án không bị gò bó về thời hạn và kinh phí. Tuy nhiên, nhược điểm tiêu biểu của Waterfall là khả năng rủi ro cao khi bạn không thể điều chỉnh thay đổi dự án một khi đã bắt đầu xây dựng phần mềm.
Ngược lại, mô hình Agile với tính chất linh hoạt rất lý tưởng cho các nhóm không có bức tranh về sản phẩm cụ thể, các nhóm nhỏ, năng động và có thay đổi yêu cầu thường xuyên. Mô hình Agile sẽ khó phù hợp với các dự án nhỏ, và đòi hỏi người quản lý dự án phải có nhiều kinh nghiệm điều phối. Nếu không, dự án sẽ dễ dàng đi lạc với định hướng ban đầu.
Follow Fanpage của Metajobs ngay để không bỏ lỡ nhiều vị trí tuyển dụng cũng như tin tức về ngành nghề của bạn ngay!
Xem thêm: 4 Kỹ năng Networking hiệu quả
Xem thêm: Kỹ năng giao tiếp Phần 1
Xem thêm: Comfort Zone – Khi nào bạn cần nhảy khỏi vùng an toàn
